4月30日，省委書記樓陽生在省文旅集團進行調研并主持召開座談會。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發(fā)展的重要論述，牢固樹立市場化、法治化改革取向，承擔國企使命，深化改革重塑，加強企業(yè)管理，努力打造文化旅游業(yè)旗艦勁旅。省領導廉毅敏、王一新、張復明參加調研。

　　文化旅游業(yè)是我省重點打造的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)。在樓陽生的親自謀劃推動下，省文旅集團2017年8月組建以來，圍繞“三大旅游板塊”，堅持專業(yè)化重組、板塊化管理、市場化運營，行業(yè)影響力不斷增強，進入中國旅游企業(yè)20強，跨入國家旅游業(yè)第一方陣。山西文旅數(shù)字體驗館是國內首座省級文化旅游融合數(shù)字化綜合體驗展館。樓陽生移步展廳，在人工智能、全息成像等現(xiàn)代技術的互動交融中，體驗華夏古文明、山西好風光的獨特魅力，對企業(yè)利用先進數(shù)字技術促進文旅融合的成效表示贊賞。在山西省智慧旅游云平臺大屏幕前，樓陽生聽取旅游資源上線上云、實時統(tǒng)計、動態(tài)分析等功能介紹，了解游客“游山西”APP系統(tǒng)，查看客服中心，了解游客困難、投訴處理平臺機制，親自按下“游山西”APP試運行暨“晉游碼”全省推廣啟動鍵。他說，智慧旅游云平臺政企共建、企業(yè)運維，具有集旅游綜合監(jiān)管和營銷服務于一體的功能。要大力宣介、廣而告之，建立市場信譽，通過線上線下融合發(fā)展，滿足游客“吃、住、行、游、購、娛”需求，確保達到“安、順、誠、特、需、愉”旅行體驗。要完善聯(lián)動機制，強化服務功能，加強應急管理，促進“有形之手”和“無形之手”無縫對接，讓游客的每一件訴求都能得到及時反饋，做到投訴有人管，困難有人幫，應急有救援。

　　樓陽生主持召開座談會，聽取省文旅集團工作匯報，與有關部門一起研究企業(yè)改革發(fā)展、加快文化旅游業(yè)發(fā)展工作。近三年來文旅集團在省委、省政府堅強領導、大力支持下，采取超常舉措，歷史性、階段性完成推動企業(yè)重組、化解歷史包袱、深化企業(yè)改革等任務，走出困境、迎來曙光。樓陽生對此給予充分肯定。他指出，組建文旅集團，是我省推動轉型發(fā)展、將文化旅游業(yè)培育成為戰(zhàn)略性支柱產業(yè)的重要舉措，也是打造現(xiàn)代旅游企業(yè)王牌、以優(yōu)質旅游資源和旅游產品贏得市場競爭力和話語權的迫切需要。樓陽生對文旅集團改革發(fā)展提出六點要求。一是深化改革、重組重塑。堅持“根上改、制上破、治上立”，進行戰(zhàn)略性重組重塑，真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理，為建立現(xiàn)代旅游企業(yè)旗艦勁旅提供體制機制保障。二是聚焦主業(yè)、打造品牌。山西自然景觀壯美，文化遺產富集豐厚，自然人文融于一體，游山西就是讀歷史。打造黃河、長城、太行三大旅游板塊，是對全省旅游戰(zhàn)略思路的重大提升，為文旅集團發(fā)展提供了廣闊舞臺和重要機遇，要聚焦文化旅游主業(yè)，依托山西獨特的文化旅游資源，建設國內一流、國際知名的旅游目的地，讓“華夏古文明、山西好風光”品牌走向世界。三是項目為王、游客至上。要拿出優(yōu)質資源作為旅游開發(fā)的好項目、大項目，推出一批自己的主打產品、金牌產品。同時要牢固樹立“游客至上”理念，提高景區(qū)管理水平，提升旅游服務品質，讓每一個游客乘興而來、滿意而歸，成為山西旅游宣傳員。四是科學決策、效益標準。要建立科學規(guī)范的投資決策機制，嚴把投資方向，嚴控投資風險，充分進行市場調查和論證，做到投資有回報、有利潤、有效益，堅決防止拍腦袋式的投資決策行為，實行終身責任追究。五是強化使命、強化管理。深刻把握國企地位作用和使命責任，把做優(yōu)做強國企作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的自覺行動，攻堅克難、改革創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)活力和核心競爭力。深化國企“六定”改革，加強科學管理，建立能上能下、能進能出、薪酬與績效掛鉤的激勵約束機制。六是加強黨建、嚴肅紀律。強化黨的領導，嚴肅紀律規(guī)矩，使企業(yè)黨委強起來、硬起來，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅強政治保證和組織保證。落實人才強企戰(zhàn)略，加強科研、開發(fā)、規(guī)劃、策劃、營銷、酒店管理等旅游專業(yè)人才團隊建設。樓陽生勉勵文旅集團班子成員擰成一股繩，在新起點上開創(chuàng)新業(yè)績，真正把文旅集團打造成為文化旅游產業(yè)的旗艦勁旅。