“青年人才‘雙實踐’選育三年行動是我市建設人才高地的一項有力舉措，必將推動各項事業青藍相繼、人才輩出。”近日，不少機關企事業單位負責人在向市委組織部提交“雙實踐”項目申請計劃時發出了這樣的心聲。

　　開啟選育行動

　　今年以來，市委啟動了新時代青年人才“雙實踐”選育行動，按照“從實踐中來，到實踐中去”的理念，探索建立了一套青年人才選育模式，先行先試，打通理論與實踐的“最后一公里”。

　　依托這種模式，我市黨政機關、企事業單位和國有企業的青年可以組成研究團隊，聚焦本單位、本行業的前瞻問題、“卡脖子”技術難題等群策群力，開展項目攻堅。政府給予資金支持，并派駐導師團隊進行指導。青年人通過項目化解決問題，展露才能、擔當重任，為行業、領域發展貢獻力量，為自己成才開辟綠色通道。

　　“青年人才能干事、想干事，但有時限于平臺不夠、經驗不足、理論欠缺，沒能在崗位上真正施展拳腳，如果能‘一攬子’解決這些問題，青年人才大有可為。”太鍋集團黨委書記、董事長張建春對此深有感觸，“太鍋的快速持續發展得益于一批骨干青年的成長成才，他們成為了企業發展的不竭動力。”

　　1997年，太鍋集團成立之初，發展舉步維艱。期間，集團領導多方尋找合作、引進國外產品，但因技術、產品等問題，發展并未有大轉機。此時新型的循環流化床技術剛剛起步。一次偶然機會，集團領導敏銳意識到清華大學岳光溪教授對循環流化床技術有著獨到的見解，遂傾力邀請岳教授來廠里考察指導。當時岳光溪教授也正尋求將其理論付諸工程實踐的平臺。一朝相識，雙方就開啟了20余年的“產學研”合作歷程。

　　從一項創新理論到產品實踐，千辛萬苦。太鍋集團選拔25名優秀年輕員工跟隨岳教授組成研究團隊，共同推進研究。經過不懈努力，太鍋—清華科研團隊引領著中國的循環流化床鍋爐技術走過了4個重要的歷史發展階段，把中國的循環流化床鍋爐技術推到了國際絕對領先地位。太鍋集團也同步建立了一支國內同行業中水平最高、規模最大、實力最為雄厚的循環流化床鍋爐與系統專業技術研發團隊。

　　團隊帶頭人岳光溪教授當選中國工程院院士，在美國獲得“國際流化床技術最高成就獎”。太鍋集團選拔的25名優秀年輕員工中有12名通過培訓考試取得了清華大學工程碩士研究生學位，目前已成為太鍋集團的科研骨干，研發出了一批國際領先的重要技術成果。

　　從實踐中來，到實踐中去。太原市青年人才“雙實踐”選育行動正是這樣一次有著深刻思想理論基礎和現實依據的創新之舉。

　　解決平臺問題

　　目前，我市不少單位、企業在青年人才培育方面存在著解決實際問題能力弱、素質提升渠道欠缺、培養青年首創精神平臺緊缺等問題。

　　“雙實踐”選育行動靶向瞄準這些問題核心，以崗位實踐探索為“磨刀石”，通過打造“素質培養—以事識人—選拔任用—正向激勵”的流程體系，為青年人才搭平臺、壓擔子，讓有真才實學的青年人才有用武之地，激勵全市各行業各領域青年人才層出不窮。

　　“當前，我市正處于國家、省戰略布局和政策直接支持最多的時期，面臨著難得的發展機遇。我們比歷史上任何時期都更加渴求人才。”市委常委、組織部部長武曉花表示，太原市青年人才“雙實踐”選育三年行動是貫徹落實習近平總書記關于人才工作重要論述，把全省、全市人才工作會議精神轉化為做好本土青年人才工作實際成效的一次首創。

　　青年人才“雙實踐”選育三年行動，重點選拔35歲及以下的優秀青年，把他們放在重大項目、重要課題上去歷練，放手支持青年人才挑大梁、當主角，讓優秀青年辦實事、解難題，在實戰中成長，在實干中成才。

　　選育行動分三個周期。每個周期歷時1年，實現從示范引領到全面開花的人才儲備戰略，引領帶動全市各領域各行業選育一批優秀青年人才，為我市建設國家區域中心城市、全方位推動高質量發展提供堅實人才保障。

　　確定發力方向

　　經過多方調研、征集意見，我市已經確定了青年人才“雙實踐”選育行動課題研究的五大主攻方向：圍繞太忻一體化經濟區七大集群，打造山西中部城市群發展的北引擎；對接醫療前沿技術，引導青年人才、學科帶頭人快速成長；圍繞教育學院學科研究領域，推進市域中學學科課程建設，引領教師團隊專業化發展；圍繞碳達峰碳中和，提高全市環境質量和人民群眾生活水平；圍繞國家鄉村振興戰略，在各縣(市、區)持續開展項目課題研究。

　　事業激勵人才，人才成就事業。人才的厚度決定了事業發展的高度，贏得青年才能贏得未來。截至目前，我市187個黨政機關、企事業單位和國有企業申報提交科技類和研究類項目440個。這些項目經審查篩選將成為我市首批“雙實踐”課題，列入科技項目和發展項目資金計劃，得到政府資金支持，并享受全國一流智庫團隊指導，以更好地助力本企業和單位破解發展難題，形成研究成果，取得長足發展，最終邁入本行業本領域“頭部”行列。