火熱的電爐甲班生產車間。 (圖片由受訪者提供)
安全生產常抓不懈
高溫環境下作業的電爐甲班7位員工每隔十幾分鐘必須換一次班，一個班下來，厚厚的阻燃服內的衣服擠得出汗水。“工作中的苦和累還在其次，一爐爐超高溫鋼水，容不得絲毫閃失?！彪姞t甲班班長武彥說。
每一次上崗前，武彥都要組織大家進行談心交流，通過互動讓大家放松心情，確保每個人精力集中、心無旁騖，以最佳狀態上崗作業。長期工作中，他練成了一張“婆婆嘴”，“不厭其煩‘碎碎念’，為的就是預防最細微的安全隱患?！?/p>
制定嚴格的管理制度是安全生產最可靠的保障。電爐甲班確定“每位員工都是安全第一責任人”的管理思路，將崗位安全職責細化到每一個崗位，落實到每一位員工身上。為應對生產中可能出現的緊急情況，制訂并不斷完善崗位安全應急預案。
每周三，電爐甲班都要組織開展崗位危險辨識、危險預知訓練等活動，加強班組的安全意識和應對能力。不斷完善安全方案，細化修訂作業指導書，提高工作現場的安全管理水平。去年，電爐甲班提出合理化建議29條和現場作業環境改善意見28項，修訂作業指導書19項，完善安全應急預案2項。班組形成每個人把安全生產放在心上，經?？偨Y交流安全生產經驗的良好氛圍。
“雖然工作環境危險程度較高，電爐甲班已經保持了十年無安全事故的紀錄?！蔽鋸┱Z氣中不無自豪。
技能提升人人爭先
裝有50噸高溫鐵水的鐵包在空中緩緩移過，每一次吊運對操作工人都是一次考驗。電爐甲班的張俊懿堅持“手指口述”的操作規程，緊繃神經，移動觀察定點指揮，確保鐵水吊運作業安全完成。
“太鋼工人先鋒號”“太原市工人先鋒號”“山西省工人先鋒號”，電爐甲班一步一個臺階，多次獲得企業、地方榮譽，直到今年邁上全國工人先鋒號的領獎臺。武彥認為，一個優秀的團體離不開人人負責、個個爭先、團結互助的氛圍。
“杜絕安全事故的發生，不僅需要完善的規章制度，還需要每一位員工熟練掌握安全技能，具備高度的安全意識?！蔽鋸┱f。除完成作業區常規培訓項目外，電爐甲班利用班前班后會，邀請公司高級工程師對生產流程進行全方位培訓。通過“加餐補課”，班組的操作能力和安全生產意識得到進一步提升。注重每個員工的技能提升，電爐甲班提出關鍵崗位“高精”、一般崗位“全通”的技能提升計劃。目前，關鍵崗位均取得技師資格，其余崗位達到中級工水平。
徐慧龍心臟不太好，不管是班長武彥還是其他同事，每天上班都不忘叮囑他幾句；石淑珍血壓高，上班前給他測量血壓、做好記錄成了班組不成文的規矩。降壓藥、救心丸……從班組常備物品的細微之處見真情，集體與員工，員工與員工之間的關懷無處不在。
作為班組的負責人，武彥和徐慧龍經常組織班組開展崗位練兵，通過一對一幫扶、手把手教導，幫助員工提升操作技能。在大家的共同努力下，電爐甲班技能操作全員全崗全通，每位員工都是小能手。交接班時，電爐甲班始終堅持接班接困難，交班交方便，把困難留給自己，方便交給他人，為下一班安全生產打好基礎。
提質增效創新奮進
“勵行節約，降低成本是生產單位的必然要求，既要生產的高效率，更要低成本的高效益，對于任何一個企業，這都是一條硬道理?！蔽鋸└嬖V記者，今年以來，電爐甲班通過優化原料配置，創新生產操作方法，已經節約生產成本1000余萬元。
為降低成本，電爐甲班把公司當自家，一分一分省著花。根據實時物料的價格，班組及時調整爐料配比，降低電爐的冶煉成本。武彥整天“惦記”著太鋼加工廠的廉價渣鋼。加工廠積攢到一定的量，他就趕著去提貨，“用渣鋼代替廢鋼，省下的錢可不是小數目?！?/p>
通過改進吹氧方法，優化改善冶煉造渣工藝，鋼鐵原料消耗量從1140kg/噸下降到1130kg/噸，金屬收得率提高2%，其他輔料消耗也大幅降低。為提升生產效率，電爐甲班推行崗位操作、工序服務的時間節點管理，從原料準備、鐵水倒運等不斷優化操作，一分鐘一分鐘地計算，以最短的時間、最佳的工藝線路保證爐料入爐時間。電爐冶煉以縮短時間為突破口，通過改進合金、石灰添加時機和操作方法，平均冶煉時間比上年度縮短7分鐘，電爐效率提升17%，生產指標在公司名列前茅。
通過精細操作自我挖潛，電爐甲班一步步省、一點點摳，節約的生產成本積少成多。
質量是企業生存和發展的根本。電爐甲班每月對本班競賽指標完成情況進行分析總結，積極改進，不斷提升標準化操作水平，使過程精細化控制水平持續提升。一年來，通過推行標準化作業，電爐甲班規程執行率達到100%，工序質量控制指標合格率100%，全年績效指標位列生產線四個班組之首。
